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10 commandements pour l´organisation 

 

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1. Aucune organisation matricielle en raison de doubles responsabilités et compétences. Des conflits sont préprogrammés. Chacun doit savoir, qui est son patron.

2. Ne pas modifier constamment l´organisation. Beaucoup de temps productif est gaspillé avec des discussions et probablement des déplacements.

3.Motivez le personel pour que chacun se sente comme un entrepreneur indépendant dans son domaine. C´est alors que l´ingénieur pense également aux coûts et le gestionnaire à la technique qui fait vivre l´entreprise et non la bureaucratie.

4.Chacun devrait pouvoir dire à son patron, ce qu´il considère comme un dysfonctionnement dans l´entreprise. Le patron devrait méditer sur ça.

5.Promouvez les philosophes tranversaux! Ils peuvent soulever la poussière et decrasser des structures trop raides.

6.Le contrôle et la révision sont le support essentiel de la direction, ce n´est jamais elle-même.

7. Non seulement discutez avec vos collaborateurs mais allez aussi à leur rencontre sur leur lieu de travail et discutez de leures éventuels problèmes. Celui qui passe plus de 10 heures sur son poste de travail est surchargé ou la société est mal organisée.

8.Baisser les coûts commence dès la conception du produit. Prenez au sérieux l´analyse permanente de la valeur.

9.Sélectionnez les offres: pour l´orientation utiliser des devis; pour la planification calculer sur la base d`anciens projets; pour l`investissement - cela devient sérieux - calculer précisément avec les offres des sous-traitants.

10.Si la commande est passée à la concurrence, les raisons doivent être analysées! Ne pensez jamais, qu´avec un bas prix ou une mauvaise technique la concurrence disparaîtra; ce vœu pieux ne se réalise pratiquement jamais.

2x10 + chance = succès

Illud praecipue impedit, quod cito nobis placemus.

( l´obstacle principal: nous sommes trop vite contents de nous)

Seneca, lettres à Lucilius

 
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